Recolección, disposición, reciclaje: tarea pendiente

Por Carlos Camarena Medina

Periodista

Ante la indiferencia de autoridades, políticos y ciudadanos, que no sienten el problema de la basura como suyo, ¿qué hacer? 

Planeta PANAMÁ. Mientras la economía panameña mantiene un importante ritmo de crecimiento y los principales índices apuntan a una reducción de la pobreza y el desempleo, el tema de la recolección y la disposición de la basura es una tarea aún pendiente; tanto que gran parte de la campaña hacia la Alcaldía de Panamá se ha centrado en este tema. 

Quien llegue a la principal alcaldía del país se verá enfrentado con una urbe que produce cantidades desproporcionadas de basura, cuyos pobladores ignoran su responsabilidad en el asunto y la palabra “reciclaje” les suena a ícono de computadora. 

Según Alonso Filós, encargado del relleno sanitario de Cerro Patacón, a mediados de 2007 en los distritos de Panamá y San Miguelito se recogían 1,250 toneladas de basura por día, cifra que ha aumentado a 1,500 toneladas, y que se dispara en días puntuales hasta las 1,900.  Según el Plan Nacional de Residuos Sólidos del Ministerio de Salud, en el 2006 se producían diariamente en el país más de 1,500 toneladas de residuos sólidos, de los cuales un gran porcentaje no era recolectado oportunamente. 

La situación es crítica, y el crecimiento caótico y desproporcionado de la ciudad ha tirado por la borda las proyecciones establecidas: en el Estudio sobre el Plan de Manejo de los Desechos Sólidos para la Municipalidad de Panamá, elaborado por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) en 2003, se proyectaban 1,262.90 toneladas diarias, para 2010 y 1,443.80 en el 2015, cifras que ya han sido rebasadas por la realidad.

QUÉ HACER

“Solucionar el problema de recolección y disposición de la basura requiere fortalecer los municipios, crear programas para la recuperación de residuos, además de concienciar a la población para crear la demanda para el uso de materias recicladas”, afirmó Leslie Marín, abogado ambiental del Centro de Incidencia Ambiental-Panamá (CIAM). 

Marín sostuvo que ante el crecimiento económico del país hay que dotar a la mayoría de los municipios de un presupuesto que les permita ejecutar una gestión integral de sus residuos sólidos. 

“No podemos ignorar que no contamos con un verdadero equipo de profesionales y personal técnico en materia de desechos. Pese a la existencia de la ANAM, hay lugares que siguen incumpliendo con los requisitos mínimos para disponer de los residuos sólidos”, consideró.

¿RECICLAJE?

Marín afirmó que en el país más de veinte empresas reciclan vidrio, papel, cartón, plásticos y metales, pero “lastimosamente aún hay quienes desconocen qué, dónde y cómo reciclar”.

Para Filós, sin embargo, “el reciclaje abarca mucho más”, y se requiere la participación de entidades como el Ministerio de Salud, la ANAM y el INADEH para capacitar a quienes estén interesados en involucrarse en esta actividad. 

Añadió que el consorcio panameño-español URBASER-PLOTOSA ganó una concesión para manejar el vertedero de Cerro Patacón por los próximos 15 años, que incluye el aprovechamiento del material reciclable y el biogás que genere el relleno, aplicando el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL).

Marín destacó iniciativas como la del Reino Unido, donde el gobierno y más de 20 cadenas de tiendas y supermercados acordaron reducir el impacto ambiental que producen las bolsas plásticas en 25% para finales de 2008. Para ello, se ofrecen incentivos para minimizar el uso de las bolsas plásticas entre sus clientes. 

Comercios como Marks & Spencer, por ejemplo, cobran a los usuarios que soliciten bolsas plásticas 9 centésimos por cada una.

Un ejemplo más cercano es el de Curitiba, la capital ecológica de Brasil y la tercera ciudad más limpia del mundo, donde se desarrolla un plan de urbanismo ecológico que se traduce en altos niveles de reciclaje, grandes cantidades de áreas verdes, un sistema de tránsito modelo y programas sociales que llegan a toda la comunidad.

Iniciativas como ésta parecen estar aún muy lejos de ser emuladas Panamá y el problema, aunque afecta a todos los ciudadanos, todavía no hace parte de las preocupaciones prioritarias de las comunidades. 

Para Stanley Heckadon, investigador del Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales, “el panameño, independientemente de su condición educativa o económica, no se considera responsable de la limpieza de la ciudad pues, según él, es asunto del Gobierno”.

Julio Rovi, ex director de la DIMA y firme creyente del reciclaje, sostiene que hay que “oficializar el reciclaje”, por ser la mejor alternativa al problema de la basura, pues a la vez que se recolectan desechos, se crean pequeñas empresas, y empleos. 

En su opinión, el reciclaje puede contribuir eficientemente a contrarrestar las consecuencias del mal manejo y disposición de residuos sólidos, el cual conlleva problemas ambientales, como contaminación de agua de ríos y quebradas, del suelo y áreas boscosas.

“Este manejo inadecuado pone en riesgo la salud de la población a niveles que pueden volverse crónicos y cuyos síntomas no observamos hasta que se ha producido un daño en muchas ocasiones irreversible”, enfatiza Marín. 

(Publicado el 22 de octubre de 2008 en La Estrella de Panamá)

Rubén Blades dice que lo mejor está por venir

 

Por Carlos Camarena Medina

Periodista

 Nota: esta nota la redacté hace 15 años. 

Para Rubén Blades  -a pesar del crecimiento que ha  registrado el turismo- "aquí no ha pasado nada todavía", ya que en los próximos años esta actividad registrará un gran auge, por lo cual alertó sobre la necesidad de estar preparado para afrontar tal demanda.

Blades, primer administrador de la recién creada de la Autoridad de Turismo de Panamá (antiguo IPAT); también anunció el interés de importantes productores  de hacer películas en Panamá, gracias a la última saga de James Bond; y que una vez deje el cargo volverá a las andanzas artísticas e invertirá en el sector turístico.

Durante un conversatorio con periodistas y la Asociación Panameña de Prensa Turística (APPTUR), el célebre cantautor y ministro de Turismo abordó diferentes temáticas relacionadas con las actividades y el cargo que ocupa, desde su llegada a las  oficinas del  IPAT,  ubicadas en el Centro de Convenciones de Atlapa, un lugar inadecuado para instalar oficinas. 

Una institución donde había mucha gente y  existía la costumbre de "aceptar cosas y no decir lo que pensaban por cuidar el trabajo”. Eran arriba de 400 personas, algunas con más de 30 años, mal pagadas y sin posibilidades de ascender.

No se trata de culpar a nadie ni de obviar las cosas positivas ni que se interprete como ataques personales el señalamiento de errores, advirtió.

"Cuando llegué a Atlapa no sabía dónde quedaban los baños",  dijo Blades, quien calificó al Centro de Convenciones como “un sitio enorme, con pasillos stalinistas y oficinas medievales”.

Solo imaginar que para entrar a las oficinas encargadas de vender la imagen de Panamá a nivel internacional, tanto empleados  como empresarios interesados en invertir en el país, tenían que hacerlo por la parte de atrás, pasando una caseta que recuerda a la dictadura militar, precisó.

Todo esto pasa en Panamá, considerado por Blades como el mejor país del mundo, "pero somos flojos";  ello a pesar de que a finales de los años 80 el centro bancario estuvo cerrado por tres meses y el país no se cayó, algo que en  Estados Unidos, hubiera sido una tragedia.

Criticó que cada cinco años llegue un nuevo gobierno y bote a  la gente y no dé continuidad a las cosas buenas que hizo el anterior; sin dejar de lado la burocracia. Mencionó que entró al IPAT en septiembre de 2004, pero la primera reunión de Junta Directiva se hizo en mayo de 2005.

Blades recordó que cuando llegó al IPAT  empezó a recorrer el país y fue objeto de crítica de quienes decía que se la pasaba viajando, pero, agregó, era como criticar  al director del INDE porque visita los estadios o al director del INAC porque va al teatro.

Pero fue gracias a esos recorridos por los lugares más recónditos del país, que palpó de forma directa el potencial y las necesidades que había en materia turística.    Mencionó lugares como Boca Chica, playa que recorrió antes que Mel Gibson quedara maravillado con su belleza.

O Punta Burica, a donde llegó en un vehículo bordeando la playa,  aprovechando la marea baja, porque no hay carretera hacia allá; y se encontró con un  gringo que  tenía tres cabañas.

O la visita que hizo a Puerto Obaldía, en cuya pista de aterrizaje pareciera que se sentó alguien que pesaba tres mil libras y la hundió; y la  vez que, camino a un congreso kuna,  el motor de la lancha en que viajaban se paró y fueron rescatados   por unos caciques que también se dirigían a la reunión. 

Blades también habló sobre el impacto que ha tenido la llegada de inversionistas que compran propiedades a panameños para el desarrollo turístico;  y sostuvo que lo que deben hacer los panameños es no vender  todas las tierras que tengan, porque él no puede prohibirle a nadie que las venda.

En el caso de Bocas del Toro, dijo que el  boom turístico ha ocasionado “un desastre”,   y la especulación con la venta de tierras; con propiedades que son reclamadas por varias personas y donde cada quien anda por su lado.

Dijo que el gobierno debería moverse como una mano y no como una pila de dedos y que, cuando asumió el cargo el presidente Martín Torrijos  le habló de la importancia de que el turismo generara empleos, una buena distribución de las riquezas; además de la modernización del país.

En ese sentido, destacó que gracias al programa Panamá Emprende, cualquiera persona puede crear una empresa en minutos, proceso que antes tomaba más de 50 días, con las consabidas molestias.

El ministro de Turismo expresó que cuando llegó al IPAT no había publicidad internacional, porque el proceso para su adjudicación anual estaba detenido por una impugnación, y,  en vez de estar en ciudades como Nueva  York, la campaña estaba en el Juzgado Cuarto.

Recordó que los fondos para la publicidad se asignaban  de acuerdo a los ingresos y que era el Ministerio de Economía y Finanzas quien determinaba el monto a invertir.   Blades precisó que lo primero que hizo fue ver la viabilidad de hacer las campañas por cinco años,  y se adjudicó por la suma de 39.5 millones de dólares.

Mencionó la necesidad de culminar el Plan Maestro de Turismo, porque el anterior se hizo hasta el 2002; además la recién aprobada Ley que crea la Autoridad de Turismo de Panamá; a fin de que sea una entidad que funcione como empresa privada, al igual que sucede con la Autoridad del Canal de Panamá.

Reiteró que contrario a otras entidades,  el IPAT T genera ingresos, tantos como el Canal de Panamá,   por ello se hacía necesaria  la aprobación de  la Ley que creó la Autoridad,   esencial para ejecutar el Plan Maestro.

Según el ministro de Turismo, el problema más grande que tiene Panamá, es la falta de aeropuertos que permitan la llegada de turistas a  otras provincias del país; además de abogar porque los precios de las aerolíneas sean competitivos con  otros países.

Blades también hizo críticas a los medios de comunicación social, porque por “cuestiones políticas” transmiten la sensación de que en el país existe un caos, lo que no es cierto.  “Panamá no es un país pacífico, pero esto no es Irak”, añadió.

Al ser abordado sobre el tema de la explotación minera en Petaquilla, Blades explicó que cuando llegó al IPAT se percató de que el contrato con la empresa establecía que la actividad de explotación se podía suspender y reactivar, de acuerdo a las fluctuaciones del precio  internacional del oro. 

Dijo que si por él fuera, le diría que hay muchas maneras de hacer plata; porque no se trata de destruir el país para hacer dinero. Ilustró que en Boquete, en cuyas fértiles tierras se produce el mejor café del mundo, la gente esta vendiendo y comprando terrenos para hacer casas.

Al término del conversatorio Blades  fue abordado por los periodistas, y anunció que una vez termine el gobierno del presidente Torrijos retornará a las labores artísticas y aprovechará lo aprendido  frente al IPAT para invertir en el turismo, especialmente en el transporte de pasajeros.

Mencionó que le gustaría establecer una línea de transporte de pasajeros hacia la isla de Taboga, además de brindar el servicio a los pasajeros de los  barcos que esperan turno para transitar el Canal de Panamá.  

Expresó que   para el próximo año actuará en la película de su amigo Luis Franco, titulada “El Suspiro de las feas”, que trata sobre un reinado en Taboga, y donde hará el papel de cura o alcalde.

Blades  destacó la proyección y la buena imagen que dejó la filmación en Panamá de la película “"Quantum of  Solace", del personaje James Bond, el Agente 007,  ya que varios productores se han interesado en  trabajar en el país.

Recientemente se reunió Andrew Davis, director de la cinta “El Fugitivo”; y con los productores de "Batman", quienes mostraron su disposición de  rodar sus producciones en Panamá.

Igualmente cineastas como Mel Gibson y George Lucas, esperan que se reglamente la recién aprobada Ley de Cine, para realizar sus producciones en el país.

Finalmente, el ministro de Turismo dijo que lo mejor esta por venir, porque a pesar del crecimiento del turismo “aquí no ha pasado nada todavía”.  Por ello alertó sobre la necesidad de construir más habitaciones, porque hoy día es tal la demanda que los turistas se tienen que hospedar en casas de ocasión. (Esta nota la redacté hace 15 años)

 

¿Dónde estabas aquel 22 de junio de 1986?

Por Carlos Camarena Medina

Periodista

Recuerdo que aquel 22 de junio era domingo. Se enfrentaban Argentina e Inglaterra en cuartos de final del Mundial México 86.  Partido electrizante, Argentina venía de derrotar 1-0 a Uruguay, e Inglaterra había dado cuenta de Paraguay 3-0.  

Encuentro para reservar butacas. En el aire, los recuerdos de aquel polémico partido del Mundial Inglaterra 1966, cuando los locales eliminaron a Argentina por marcador de 1-0.  Más fresco, aún estaban las heridas de La Guerra de Las Malvinas de 1982.  

Definitivamente no sería un partido cualquiera. Lo que nadie esperaba es que en ese partido el mundo sería testigo de una de las jugadas más polémicas vista en Copas del Mundo, y de una genialidad, que elevaría a Diego Armando Maradona al Olimpo del Fútbol. 

Ese domingo, un vecino nos invitó a que la ayudáramos a buscar unos puntales que necesitaba para construir su casa que estaría ubicada en los cerros que colindan con Los Andes No. 1, para lo cual teníamos que ir a un proyecto, lo que hoy día es  Pizzería Nápoli de Obarrio. 

Acepté ir, advirtiéndole que deberíamos terminar temprano, porque ese día jugaban Argentina-Inglaterra (creo que como a las 1:00 de la tarde); así que por el apuro, después de llenar la camioneta con los puntales, me estaba orinando, pero como no quería perder tiempo me dije voy a aguantar hasta que lleguemos a Los Andes No. 1. 

Mala decisión, pues en el camino, las ganas se acentuaron y durante el trayecto no había donde detenerse…..traté de aguantar pero lo inevitable sucedió. Así que apenas me bajé de la camioneta busqué la pluma de agua más cercana para enjuagarme y disimular el olor; además de limpiar el auto. 

Los compañeros me echaban en cara que eso me había pasado por el apuro y andar pensando en el partido Argentina-Inglaterra, y la verdad tenían mucha razón. 

Terminada la faena, volvimos a casa, yo mirando el reloj porque ya estábamos sobre la hora…cuando llegamos ya había pasado todo el preámbulo del partido y se entonaban los himnos. 

La verdad, todas estas peripecias habían valido la pena, pues se día el 10 ratificaría lo que siempre había sido: el mejor.   

Luego de la polémica por “La mano de dios”,  vendría el segundo gol a los ingleses, una obra futbolística para enmarcar y que tuvo como cereza del pastel, una de las narraciones más emotivas que se ha conocido en el fútbol, la del uruguayo Víctor Hugo Morales. (https://www.youtube.com/watch?v=JqbEZJ5r0rk)  

Para lo que amamos el fútbol, sin duda este gol marcó una referencia, son esos momentos en el cual todos recordamos dónde estábamos y qué hacíamos aquel domingo 22 de junio de 1986. 

Siempre que paso por Pizzería Nápoli de Obarrio, recuerdo ese día tan memorable. ¿Y tú, en dónde estabas cuando Maradona dio ese recital, aquel domingo?

Museo Reina Torres de Araúz: la conexión de espacios históricos y modernos

Por Carlos Camarena Medina

Periodista

El Museo Antropológico Reina Torres de Araúz (MARTA) será abierto a partir del segundo semestre del año 2022, cuando culminen los trabajos de restauración integral del edificio que albergó la antigua estación del ferrocarril transístmico, la construcción de un nuevo edificio para el resguardo de las piezas en exhibición, y la urbanización del entorno.

Desde diciembre del año pasado iniciaron los trabajos preliminares de limpieza, cercado del terreno y las demoliciones internas del edificio principal, afirmó la directora Nacional de Museos del Ministerio de Cultura (MiCultura), Anayansi Chichaco.

Con una inversión de B/. 14,710,283.78 y financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el marco de un proyecto de conservación y restauración del patrimonio cultural, del cual el MARTA es uno de los componentes, se rehabilitará de manera completa la manzana en donde está ubicado el museo, impactará el entorno de la Plaza 5 de Mayo y se conectará con la estación de la Línea 1 del Metro.

“Lo que nosotros buscamos con este proyecto es reactivar la zona para que se convierta en una área de interés cultural”, explicó Chicaco al referirse al impacto complementario que tendrá  el proyecto que ejecutará la Alcaldía de Panamá en el antiguo Mercado de Buhonería 

Una vez culminen esos trabajos, lo que se busca es impactar el entorno, por ejemplos las edificaciones, y potenciar su valor y atractivo arquitectónico, hoy día oculto tras las fachadas que han colocado los comercios.  “Con la activación de este espacio, nosotros queremos reactivar la zona por completo, ese  también es el objetivo del proyecto”, reiteró.

Valiosa colección

La directora de Museos dijo que en el nuevo edificio se resguardará una colección de casi 16 mil piezas en condiciones que garanticen su seguridad y conservación; además de una museografía completamente nueva  y la forma en que serán exhibidas.

Adicionalmente, nuevas investigaciones, y las piezas de oro que antes se exhibían en el MARTA,   van a regresar a las modernas instalaciones, que también contará con auditorios, cafeterías, tiendas de recuerdos. “Es algo que algunos museos tienen, así que es un proyecto más ambicioso de lo que se ha hecho anteriormente”, explicó Chicaco.

El Museo Reina Torres de Araúz, será un espacio de diálogo y encuentro con la comunidad,  -en lo que será el Distrito Creativo Panamá- una red que desarrollará una economía cultural sostenible que también involucrará el Casco Antiguo Santa Ana, El Chorrillo y Calidonia, destacó la directora de Museos.

Lo histórico y lo moderno

“Es  interesante, porque la zona no solo tiene ese museo, tiene el Museo Afroantillano, el Museo de Arte Contemporáneo en la avenida de Los Mártires, y caminamos toda la Avenida Central llegamos a Casco Antiguo, es decir, se conectan dos espacio, uno histórico y otro un poquito más moderno, con una oferta cultural importante que de repente no la ha conectado, y que con el MARTA reactivado, ese circuito se vuelve a armar”, destacó Chicaco.

Aunado a eso -añadió- en el Casco Antiguo existen  seis museos, algo interesante, pues ya de por sí es un circuito muy ambicioso con una oferta cultural. Se trata del Museo de La Merced, el Museo de la Mola, el Museo del Canal Interoceánico, el Museo de Arte Religioso Colonial, el Museo de Historia de Panamá, y el Museo del Palacio Bolívar. 

Chicaco destacó que con la reapertura  del MARTA se busca recuperar esa generación que se lo perdió, “existe una generación, un término de 20 años, que no pudo disfrutar este museo y eso para nosotros es preocupante, porque existen desde ese período personas que no saben el patrimonio que tenemos, por ejemplo, nunca han visto esas piezas de oro maravillosas, y  que de repente mucha gente si pudo observar en su momento”.

Museo interactivo

También, la utilización de la tecnología, a fin de llegar a los jóvenes con herramientas que les permita interactuar con el museo; además de programas educativos para las escuelas, porque “creo que no sirve de nada un museo si no buscamos la fórmula para que la gente lo visite y se incluya dentro de currículo educativo”.

Un museo interactivo, con videos, audios…uno de repente toca  y las cosa van cambiando, eso es un poquito de las herramientas que existen.  Muchos  tienen videos audios, y ya algunos museos como el de la Mola y el de Arte Contemporáneo lo tienen.  “Es un poquito como la herramienta, por ejemplo, antes, en vez de leerlo, lo vemos en un video ilustrado, o recrear por ejemplo un ambiente de los pobladores panameños, que básicamente es el tema del MARTA”, explicó.

Chicaco destacó que a pesar del tiempo que ha pasado inactivo y que se le dejó de dar mantenimiento, el MARTA se encuentra en muy buen estado de conservación, por lo que la restauración es más fácil

Añadió que también las piezas se han conservado debidamente resguardadas e inventariadas… “estuvieron muchos años en el museo, mucha gente nos pregunta eso, y han estado ahí desde que se trasladaron de Llanos de Curundú al MARTA”, explicó Chicaco.

Manifestó que meses previo al inicio de esta restauración, las piezas se volvieron a inventariar, revisar y trasladar a un lugar seguro, en donde están resguardada en condiciones ideales,  a fin de seleccionar las que se vayan a a restaurar y exhibir en el museo, y el resto se llevará al edificio de resguardo.

Oferta cultural

Chicaco destacó que una de las cosas más interesantes que se podrá ver en el museo, son las nuevas investigaciones en torno a las piezas que se exhibirán en las diferentes salas… “entonces, eso es lo más llamativo, información nueva, hechos que quizá nunca nos hubiésemos imaginados pero que los antropólogos y arqueólogos actuales han podido investigar y documentar, es muy interesante”.

Mencionó los descubrimientos en el Parque Arqueológico El Caño, en la provincia de Coclé,  con una investigación todavía en curso que apenas abarca el 10% de lo que existen en este sitio, y cuyos resultados serán muy provechoso para el museo y sus visitantes

Comentó que además de exhibiciones nacionales, el MARTA tendrá intercambio de colecciones con otros museos a nivel internacional, tal como lo ha hecho, por ejemplo el Museo de Arte Contemporáneo. La idea es tener esa categoría e intercambiar colecciones de arte con otros países.

Acceso del publico

Sobre el acceso que tendrá el público, Chicaco explicó eso se trabajará con el Patronato del museo, y que la idea es asegurar que sea lo suficientemente autosostenible, para que los costos sean mínimos, de manera tal que con los alquileres, los fondos que reciba, y con los programas públicos que tenga, y el valor de la entrada se reduzcan.

“Los museos son instituciones sin fines de lucro, eso es importante aclararlo, lo que buscan es mantenerse y seguir haciendo investigaciones, que es lo importante para poder ir cambiando el contenido e ir mostrando todos los resultados nuevos”, precisó.

Añadió que las herramientas que le están brindando al museo buscarán eso, que sea factible y los costos de entrada sean mínimos, si es posible gratis. Es lo ideal, pero eso habría que evaluarlo una vez empiece a operar.

La directora de Museos destacó la activa participación del Patronato, a lo cual también se sumará la empresa privada,  el Municipio de Panamá y otras entidades estatales.  “Eso es lo que se busca, que actores claves se sienten en una mesa de trabajo y entonces llevan a cabo los proyectos del MARTA”, puntualizó.